缩减本土布局，亚马逊调整新加坡市场运营策略

亚马逊官宣逐步关停新加坡本地物流业务，包含 Amazon Fresh 生鲜配送，同时终止本土第三方卖家合作。此次人员大幅精简，当地 2500 名员工最终留存比例不足一成。
后续新加坡站点将转型为跨境商品展示交易入口，主营美、日、德等海外站点货品，当地八成消费者已有跨境网购习惯。
此番战略收缩源于市场适配度不足，东南亚低价白牌货品、直播带货主流模式，和亚马逊主打高客标品的运营路线相悖。叠加本土市场体量偏小，仓配履约成本偏高，面对 Shopee、TikTok Shop、Lazada 占据 98.8% 的市场份额，竞争压力巨大。
加之影音、支付配套生态没能构筑竞争优势，平台当地 GMV 仅占区域 6%，消费体量无法维系重资产运营。亚马逊此举意在剥离低效业务，收拢资源聚焦高价值跨境业务。